@@场外11人！@@
2003-06-26 18:36 | squallwu
足球场外十一人!
是谁在踢足球？是罗纳尔多、贝克汉姆、维埃里吗？
不。对于职业足球来说，真正的踢球者不在球场内，而在绿茵场外。
1、菲尔.奈特——耐克公司总裁
简单描述：耐克不是把自己作为一家普通的运动鞋制造商来推销的，它推销的实际上是一种生活方式，并且其自我推销的手段也不落俗套。正是耐克公司的经济介入，使罗纳尔多成功地从巴塞罗队那转会到国际米兰队。耐克公司对足球项目的影响远远不仅于此，举个最简单的例子，从罗纳尔多本人到整个巴西队，都与耐克公司签有赞助合同。
在‘98法国世界杯赛中，罗纳尔多以及巴西队的表现都不尽人意，反倒是阿迪达斯赞助的法国队和齐达内出尽了风头。与齐达内相比，当时的罗纳尔多还很年轻，他需要更多的时间接受磨练，才能成就一番事业。
弱点：因为他赞助的巴西队夺得了’2002日韩世界杯冠军，现在他每打一个喷嚏都会成为媒体们争相吵作的话题，每做一件事都要非常的小心。
2、默多克——传媒巨头
简单描述：由默多克控股的英国天空广播公司在1992年获得了英格兰超级联赛的转播权，从那时起，默多克就成为欧洲足坛的一支重要势力。1998年9月，他曾经授意天空广播公司出资10亿美圆购买英超劲旅曼联队，这次足球业和传媒业的联姻在世界范围内引起轰动，并被认为代表着足球产业发展的未来趋势，但由于英国贸工部否决了这次并购计划，默多克的如意算盘落了空。此后，默多克并未停止向足球领域进军的脚步，他的下属机构已经获得了下赛季欧洲冠军杯赛在德国的转播权，并开始竞标德甲联赛的转播权，同时他还与其他伙伴一起掌握了意大利第二付费电视公司“溪流”公司的控股权，并获得了拉齐奥、罗马、佛罗伦萨、帕尔玛这四支球队今后5个赛季（2002——2007）的独家转播和报道权。默多克的野心并不局限于欧洲范围内，有传闻说他打算进军中国的足球市场，但这一传闻的真实性和可行性值得推敲。
弱点：默多克的想象力比普通人丰富得多，他因此干成了很多旁人看来不可能成功的事，但任何人的想象力都有各自的局限，默多克也不例外；另一个对默多克不利的重要因素是，他现在已经71岁了，精力和思维都大不如前。与此同时，随着应该电视事业的迅速发展，天空广播公司的地位正在日渐动摇。
3、约翰松——欧洲足联主席
简单描述：约翰松由于英格兰足总在最后关头倒戈，他在国际足联主席的换届选举中没能取得预料之中的胜利，而媒介伙伴公司以及由欧洲十四支大牌俱乐部组成的G14集团竟然携起手来，企图与欧足联分庭抗礼，并以组建欧洲超级杯作为要挟，这更是让约翰松努力地忙了一阵子。约翰松的辛苦达到了回报，修改后的欧洲赛制得到了各方的认同，虽然传统的三大杯赛被迫调整为两大杯赛，并且各参赛俱乐部的收益水平有了很大的提高，但随着赛制的改革，欧洲足联的得利净值也随之大增。这一切都说明，约翰松在欧洲足坛的领袖地位依然不可动摇。
弱点：欧洲俱乐部和球员的实力正在日益提高，已经开始危及欧洲足联的权威。
4、布拉特——国际足联主席
简单描述：在担任了多年的国际足联秘书长之后，布拉特在国际足联主席的换届选举中成功地击败了当选呼声最高的欧洲足联主席约翰松，如愿已偿地登上了国际足坛最高领导者的王座。此后布拉特暴露出了对权利的迷恋，先是要求将法定任期延长，接着又要求取消下届选举，然后他又抛出了两年制世界杯足球赛的构想，并要求各地区足联以及各国足协在2004年开始执行所谓的调和制赛程，即将所有的赛事集中在每年的2月到10月之间举行，以便为两年制世界杯赛的实施扫清障碍。两年制世界杯赛的构想在很大程度上是受到利益的驱动而产生的，因为世界杯赛的举行已经成为国际足联聚敛财富的黄金机会，2002日韩世界杯赛的税前利润超过了8亿英镑，而利润中的绝大部分都将被国际足联自己收入腰包。
弱点：为了平衡各方面的关系，布拉特的前任主席阿维兰热不得不接受了去年日本和韩国共同承办世界杯赛的申请，这充分说明国际足联主席的职位也有其局限性，而就欧洲足坛而言，欧洲足联的影响力无疑要来得直接得多。
5、普拉帝尼——法国世界杯委员会主席
简单描述：和球王贝利一样，普拉帝尼不仅曾是个伟大的球员，也是一个出色的管理者。这位在80年代担任法国国家队队长并率队连创佳绩的大牌球星曾3次当选欧洲足球先生，而在1998年，他又以世界杯委员会主席的身份成功的运作了第16届世界杯赛，使之成为规模空前的足坛盛会。而在1998年国际足联主席换届选举中，布拉特邀请拥有强大魅力的普拉帝尼作为自己的竞选助手，后者没有辜负布拉特的重托，为他的当选立下了汗马功劳。作为对普拉帝尼的回报，布拉特聘请普拉帝尼在国际足联新机构——技术委员会中担当要职，很多分析家都认为，普拉帝尼将成为布拉特卸任后出任国际足联窒息的最佳人选。
弱点：他现在还没能坐到国际足联主席的座位上。
6、范.米尔特——欧洲委员会竞赛政策主管
简单描述：欧洲范围内各种竞赛政策的主管官员，他曾在2002日韩世界杯赛的门票分配发生争议后出面干预，并起到了一定的作用。米尔特的存在使欧洲足联在制定政策时心存异禅，因为任何企图制造垄断和不公平竞争的尝试都将受到他的猛烈攻击。米尔特从事的很多工作都与他的同胞博斯曼有关，没钱没势的博斯曼因无法享受到转会的自由而向法庭提出申述，从而迎来了博斯曼条例的诞生，使后来的球员们在合同期满后得到自由转会，这一条例是米尔特工作中的一个非常重要的武器。
弱点：他的权利与他所处的职位密切相关，而在目前来看，没有任何迹象表明他能在任期结束后继续连任，由于他和其他同事经常被杜撰成腐败行为的主角，欧洲议会正在考虑对欧洲委员会进行人事精简，撤消米尔特等人的职位。
7、帕屈克.弗莱恩——欧洲委员会雇工问题主管
简单描述：他是博斯曼条例的捍卫者，并因此在圈内名声大躁。著名球星麦克马拉曼曾表示，如果有人想要阻止他在欧洲范围内的转会，没有关系，弗来恩将为他扫清所有的障碍。但最近几年，弗来恩的职位一直不太牢靠。
弱点：弗来恩在足坛的影响力也是和他的职位密切相关的，而他的职位在欧洲委员会中同样面临着被精简的可能。
8、鲍比.查尔顿——英格兰足坛泰斗、足球大使
简单描述：无论是墨西哥的卡车司机、日本的建筑工人、还是德国的香肠包装工都知道鲍比.查尔顿的名字。作为1966年英格兰世界杯冠军队的核心球员，鲍比.查尔顿赢得了不朽的声名，他不仅是英格兰足坛的泰山北斗，也是全世界球迷景仰的人物。由于他对英格兰足坛的突出贡献，他被英国王室册封为爵士，并被有关方面委以重任。负责英格兰申办2010年世界杯的外联和宣传工作。近年来查尔顿爵士一直在多方游走，对欧洲足坛乃至国际足联的政策问题广泛施加影响。
弱点：他对英格兰绝对忠诚，因此他的很多有建设意义的构想都具有倾向性，而遭到部分人的排斥。
9、贝肯鲍尔——德国足协副主席、拜仁慕尼黑俱乐部主席
简单描述：“足球皇帝”的名头可不是平白得来的，贝肯鲍尔在球迷们心中占有着非常重要的地位。他曾在1974年随西德队夺得了世界杯冠军，以及1972年欧洲锦标赛冠军。作为球员，他曾得到过其他球员难以企及的荣誉，先后夺得过1976年的世界俱乐部杯（丰田杯的前身）、欧洲冠军杯（1974、1975、1976）、欧洲优胜者杯（1967）以及西德联赛冠军和杯赛冠军，并两次获得欧洲足球先生。他的执教生涯也非常成功，在1986年率西德队打入决赛，并在1990年率队夺得大力神杯。贝肯鲍尔是国际足联技术委员会成员之一，同时他还担任了德国足协副主席，主抓申办2010年世界杯的
工作。
弱点：气量略显狭小，特别是在对待克林斯曼的问题上受到了非议。由于他强烈反对为与自己素来不和的克林斯曼举行正式的告别赛，致使后者愤怒地表示不愿与德国足协再有任何瓜葛，并拒绝参加申办2006年世界杯赛的委员会。
10、贝鲁斯科尼——足球大亨、政客
简单描述：他是欧洲足球界的大亨，是他打破了足球和电视行业之间的壁垒，开创了欧洲足坛的崭新局面，并把这些用作自己投身政坛的垫脚石。从很大程度上讲，是贝鲁斯科尼向有关各方施加的巨大压力使欧洲冠军杯赛破壳而出。他曾担任意大利内阁总理，而他旗下的AC米兰队则在80年代末90年代初迎来了全盛时期，3次夺得欧洲冠军杯冠军、并在9个赛季中5次夺得意甲联赛冠军。
弱点：他正在经受逃税问题的调查，以及其他政治、经济问题的调查。
11、洛伦佐.桑茨——皇家马德里俱乐部主席
简单描述：皇家马德里不仅在西班牙足坛享有盛誉，也是欧洲最著名的俱乐部之一，该俱乐部主席桑茨当然不会是个平凡角色。他是欧洲足坛的“纵横家”，包括皇家马德里、AC米兰、国际米兰、尤文图斯、曼联在内14支欧洲大牌俱乐部在1999年组织起了所谓的G14集团，以此来向欧洲足联索取更多的利益，桑茨不仅在其中起了发动者的作用，还出任了G14集体的首脑角色。
弱点：由于G14集团内部不够团结，并非像他期望的那样铁板一块。
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我愿意认识所有喜欢最终幻想的朋友。
因为她而喜欢幻想，因为幻想而喜欢她。